紅安全力打造“安馨辦”金字招牌，推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（記者陶輝 通訊員郭斯 方楊）3月21日，在黃岡市“聚力建支點·奪取開門紅”第四場新聞發(fā)布會上，紅安縣發(fā)展和改革局黨組書記、局長王雄國說，營商環(huán)境是縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的基石，2024年以來，紅安縣以刀刃向內(nèi)的改革精神，從市場主體角度出發(fā)，著力“改革攻堅、降本惠企、法治護航、服務(wù)提質(zhì)”四維驅(qū)動，推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

王雄國介紹，改革層面，15項創(chuàng)新舉措入選全省先行區(qū)創(chuàng)建名單，數(shù)量居全省第一。降本層面，通過政企“問需會”，解決企業(yè)難題351項，全年減負2.1億元。法治層面，推行柔性執(zhí)法新模式，明確首違不罰事項183項、公益減罰事項18項，變“嚴罰式管理”為“服務(wù)式執(zhí)法”。服務(wù)層面，打造“安馨辦”品牌，200項高頻事項實現(xiàn)“零跑動”，網(wǎng)辦率達98%以上，群眾好評率98.4%。

王雄國說，2025年，紅安將錨定“全省前列、對標武漢、領(lǐng)跑黃岡”目標，制定《打造“安馨辦”營商環(huán)境品牌行動方案》，重點開展八大行動：

——指標對標提升行動。對標世界銀行新評估體系，在市場準入、政務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)等11項指標上全面對標武漢，分析差距，全面優(yōu)化提升。

——數(shù)字政務(wù)提質(zhì)行動。基于DeepSeek大模型，探索開發(fā)“紅小智”新型政務(wù)服務(wù)模式，已對接政策文件227個和“12345”便民服務(wù)熱線高頻事項知識點215個。

——企業(yè)成本瘦身行動。開展“五減專項”，工程審批時限壓至20個工作日，水電氣成本再降15%。1-2月份，已為企業(yè)減負2100萬元，惠及企業(yè)200余家。

——監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范行動。推行“綜合查一次”制度，強化數(shù)字技術(shù)賦能，減少行政檢查頻次，力爭全年涉企檢查總量壓減20%以上。

——政企連心賦能行動。搭建完備企業(yè)訴求收集、任務(wù)提交、跟蹤督辦工作機制。完善營商環(huán)境觀察員制度，選聘20名企業(yè)代表參與政策制定。

——要素保障攻堅行動。完善招商項目先選址后簽約保姆式全過程用地保障機制，舉辦10次以上政銀企對接活動，為經(jīng)營主體提供用工保障服務(wù)4000人次以上。

——產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化行動。聚焦紅安“2+2”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搭建供應(yīng)鏈平臺，以供應(yīng)鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈。成立泛家居產(chǎn)業(yè)專項招商基金，推行“產(chǎn)業(yè)基金+股權(quán)投資”模式，招引3-5家產(chǎn)業(yè)鏈大型龍頭企業(yè)。

——民生服務(wù)暖心行動。推行“集成辦、承諾辦、下沉辦、指導(dǎo)辦、幫代辦、跨域辦”的“六辦”服務(wù)模式。通過線上電視政務(wù)和加入全國“跨域通辦聯(lián)盟單位”，實現(xiàn)1771個事項在線申請與資料預(yù)審，已服務(wù)農(nóng)村用戶3.7萬余戶。

“營商環(huán)境沒有最好，只有更好?！蓖跣蹏硎?，紅安將以“永遠在路上”的執(zhí)著，全力打造“安馨辦”金字招牌，讓每一位企業(yè)家都能感受到“紅安溫度”、共享“紅安機遇”。