荊楚網（湖北日報網）訊（記者呂鑒蕾 通訊員吳迪）在項目實施過程中，如何將堅持黨的領導、加強黨的建設這種獨特優勢，轉化為高質量發展的核心競爭力？
對此，黃石開發區·鐵山區進行了有益嘗試。2022年以來，開發區·鐵山區民企中心通過選派項目專員兼任在建項目黨建指導員，指導在建項目建立黨組織，將支部建在工地上。
實施“黨建+項目”雙員制后，諾德項目從開工到試產比原計劃提前半年時間，中科光芯項目從開工到投產不到100天，聞泰科技榮獲“2024年度電子信息競爭力百強企業”......全區上下呈現一派“項目為先、黨建引領”的火熱景象。
驅動“紅色引擎”，項目建設“加速跑”
項目建設加速跑的背后，離不開項目黨支部堡壘和黨員先鋒作用的發揮。
項目建設之初，項目專員全面摸清項目包括黨員數量、結構、組織關系等在內的基本情況，加強與項目業主、出資方的溝通，最大程度爭取支持。
對于有正式黨員3人及以上的項目，由項目專員指導建立黨組織；對于黨員人數少、不具備單獨組建黨支部的項目，按照地域相鄰、行業相近、規模適當、便于管理的原則，建立聯合黨支部。截至目前，已成功組建包括聯新、諾德、神通等在內項目黨支部20余個，源源不斷為在建項目注入“紅色動力”。
借助組織生活這個載體，項目通過將支部活動開到工地一線、邀請專家進企業授課、組織外出觀摩學習等豐富多樣的活動形式，組織項目單位與職能部門之間、建設方與施工方之間、項目單位與所在村（社區）之間聯合開展黨建活動，實實在在為項目解決問題、破解難題。
同時，各項目積極推行“行動支部”工作法，通過確定《驅動紅色引擎 跑出項目建設“諾德速度”》《“聯”盟融鏈入圈 激發“新”動能》等一批支部行動主題，將支部組織生活開展與生產建設目標緊密融合，通過發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒作用助力項目快建設。
筑牢“紅色屏障”，項目現場“安心建”
安全是項目建設的生命線，項目黨支部聚焦施工、人員、環境等方面安全管理，不斷筑牢安全防線，打造“安心工地”。
一方面，項目黨支部通過支部書記講安全黨課、觀看警示教育片、開展安全宣誓、“安全生產大家談”等活動，多層次、多角度營造濃厚安全生產氛圍。同時結合“黨員示范崗”“黨員責任區”，常態化開展“安全隱患隨手拍”“黨員身邊無違章、責任區無隱患、示范崗無事故”等活動，激勵黨員干部積極參與作業現場全過程管控，切實起到“立標桿、樹典型”作用。
另一方面，結合項目工地經常發生的農民工欠薪問題，項目黨支部在督促總包單位及時設立農民工專戶，按約定及時足額向專戶打款的峒山，組織黨員動態掌握工情民意，對苗頭性可能發生的農民工欠薪問題，及時了解相關情況，支付進度款前優先保障工人工資，維護工人合法權益。
此外，相關項目尤其是拿地項目，在建設過程中往往會遇到各種工農糾紛，通過成立黨支部，與所在地村（社區）、周邊企業等黨組織建立便捷溝通聯系網絡，通過開展活動聯建、愛心捐贈等方式，與周邊黨員群眾建立良好關系，極大程度減少矛盾糾紛的發生，為項目建設提供和諧的環境。
搭建“紅色橋梁”，竣工投產“無縫接”
竣工投產、發揮經濟社會效益，是項目建設的最終目的。
緊盯項目建設各個環節，項目專員提前規避后期驗收可能產生的問題，保障項目工程建設完畢后即可投入使用。如，在項目洽談期間，項目專員就提前介入參與，熟悉工藝布局，摸清要素需求，并組織相關部門對項目擬選地塊可能面臨的土地指標、設施配套、水電氣等要素保障進行超前研判、通盤考慮。
聚焦項目審批耗時長、管理難、驗收繁的難點堵點，該區創新制定《工業項目批管驗聯動改革工作方案》，通過“一圖管全程、一單早告知”、質安監提前介入、主體結構分段驗收等改革舉措，各相關職能部門同題共答、同向發力、信息共享，提高項目審批和驗收的一次性通過率，進一步壓縮項目建設周期，項目驗收時限從過去30個工作日縮短到10個工作日，為項目早投產、早達效節省了大量時間成本。
依托產業鏈黨委，開發區·鐵山區進一步暢通完善政企溝通渠道，通過開展聯合主題黨日、“政企大講堂”、“周末沙龍”、產業鏈供需對接等各類涉企活動，為項目產業鏈上下游企業搭建互動平臺，為項目解決投產后要素保障、原料供應和銷路等實實在在的問題。
“目前，我們已成功撮合諾德、聞泰等龍頭企業在轄區內配套上下游企業數十家，通過降低物流成本增加企業收益，真正實現黨建引領并促進企業發展。”開發區·鐵山區民企中心相關負責人說。
