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    通城“聯合黨委”激活四莊“試驗田”

    發布時間:2023年09月21日18:07 來源: 荊楚網

    荊楚網(湖北日報網)訊(記者 田城  通訊員 王春紅 胡強)如何讓“連片化”的流域治理和“個性化”發展的行政村有機融合在一起?通城縣四莊鄉做出了富有成效的探索。

    9月20日,記者在該縣四莊鄉寺背、寺莊、華家、新聯四個村走訪發現,這四個村打破了“各人自掃門前雪”的傳統的“壇壇罐罐”,而是成立“聯合黨委”,既相互競爭又抱團發展,既比學趕超又資源共通,推動了整個小流域的共同進步。

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    由四莊鄉領導下的、四個村融合的聯合黨委志愿服務隊。    通訊員 供圖

    聯合黨委破除“自彈自唱”積弊

    鄉村振興是一臺大戲,政府搭臺,各村唱戲,人人都是主角。

    然而,具體實踐中,“自彈自唱”卻暴露出來一系列問題:各自為政、緊捂資源、信息不暢、盲目發展、惡性競爭等。

    通城縣委組織部在四莊鄉調研發現,沿著四莊河一線,寺背、寺莊、華家、新聯四村地理位置同在一個小流域,產業發展趨同,各村“你干你的我干我的”,缺乏一個統一的區域化引導。

    經過充分調研和反復論證,以四莊鄉為“試驗田”,聯合黨委應運而生。

    記者從該縣組織部門了解到,在四莊鄉,通城正在試點農村聯合黨委工作,創新農村基層黨組織設置,建立起“資源共享型”聯合黨委,進一步推進黨建引領鄉村治理、促進鄉村振興,嘗試趟出一條區域化黨建助推鄉村振興的新路徑。

    四莊鄉黨委書記吳鶴奎說,四莊鄉建立的“資源共享型”聯合黨委的“書記”“副書記”,由鄉黨委從機關干部中選派,各聯建村村支書擔任委員,由鄉黨委任命。

    “在聯合黨委的指導下,全力發展180畝生態香米,其中50畝培優‘玉針香’品種,這種米很受市場歡迎,一斤賣到了16塊錢!”寺背村聯合黨委委員王正義說。

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    寺背村優先發展優質品牌稻米。   記者 田城/攝

    在村里,他既是聯合黨委的委員,又是村支書。

    過去,這個村的水稻賣不上價,農民一味追求產量,“農民普遍想法是多收三五斗就是勝利,多賣100塊錢也是好的。”

    在聯合黨委的指導下,村委會把稻田流轉過來,把過去各家各戶的“巴掌田”整合成連片田,村民不僅可以收田租,農忙時節還可以干活務工,并參與分紅。

    為了盤活大溪嶺山腳下的這片稻田,聯合黨委想了很多辦法。

    四莊鄉黨委副書記、聯合黨委書記廖仲明說,聯合黨委多方協調,拉來了三相電,并立項予以資金支持,稻米加工廠很快就要建立起來。“幫品牌策劃、幫跑食品相關證件、幫助打造市場渠道,聯合黨委事無巨細,一一過問。”

    思想解放了,眼界打開了,心胸放開了——

    寺背村的農民不再是過去“一頭扎進泥巴”的“土老帽”,不再“自彈自唱”,而是配對上市場資源,接軌了市場發展的節奏。

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    分散的“巴掌地”變成集中的“連片田”。  通訊員 供圖

    “聯合黨委”當家要當“內行人”

    寺背、寺莊、華家、新聯四村同在四莊河沿岸,地域相近,親朋相通,氣候一樣,資源互通有著天然的優勢。

    “聯合黨委”要做的事,就是打破格局,資源互通,抱團發展。

    近年來,通城縣傾力打造"全國中醫藥產業大縣",大力發展中藥材種植和中醫藥產業,全縣中藥材種植面積10萬畝,用“醫藥”這個良方帶動全縣鄉村振興。

    去年,四莊村“兩委”在聯合黨委的推動下,發展了1000余畝元胡和浙貝母中藥材基地。

    “每年11月份把元胡種下去,次年端午收獲,剛好彌補了冬閑田時期,不影響來年的水稻種植。而且輪作模式,還改良了土壤。”

    因為了解得深,四莊鄉黨委組織委員、聯合黨委副書記付健民也成了種田的“土專家”。

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    聯合黨委副書記付健民感覺自己成了搞農業的“土專家”。  記者 田城/攝

    這種“稻藥輪作”模式效果很快顯現,即便是按最保守畝產1000斤元胡計算,一畝地毛利潤就達到了7500元錢,遠遠超出了當地群眾的心理預期。

    嘗到甜頭的當地農民紛紛打電話咨詢元胡種植。

    “三組的萬光鐵、萬正榜,四組的萬中兵,個個打電話問我,今年還種不種元胡。”四莊村村支書萬衛兵說。

    目前,四莊村中藥材基地帶動了130戶農戶,戶均增收8000元以上,有效鞏固了脫貧成果。

    打破了心理上的阻礙,就打破了地域上的界限。中藥材是個好產業,四莊村并沒有“專美”,而是選擇“共美”。

    付健民把元胡引進四莊村后,考慮到隔壁的新聯村地質土壤跟四莊村差不多,今年也把元胡產業納入發展視野。

    “連片發展的好處是,可以把整個產業做大做強5,面對藥材收購商有談價的底氣,高產品優的產品也更具吸引力!”付健民說。

    與付健民一樣,通城縣在少數地區試點的農村聯合黨委,目的就是要把聯合黨委成員培養成群眾的“熱心人”,產業發展的“內行人”和農民的“貼心人”。

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    當地村民正在集中收獲藥材。   通訊員 供圖

    不到江海不知水之廣闊,不下基層不知泥巴多深。

    通城縣委組織部表示,在聯合黨委的推動下,寺莊小流域治理和鄉村振興融合發展試點成功后,通城將在全縣范圍推廣聯合黨委治理模式,在農村基層一線培養出更多的“熱心人”“內行人”和“貼心人”,推動振興工作走深走實。

    “聯合黨委”推動工作多面進展

    流域治理和鄉村振興,相輔相成,互成犄角。

    流域治理,夯實了農業基礎,是鄉村振興的“壯腰工程”,百年大計;鄉村振興,反過頭又能反哺流域治理,給予真金白銀的發展后勁。

    記者在四莊鄉調研發現,聯合黨委將四個村可用的人力資源盡最大可能發動起來。這些人力資源,既有勞動力,又有志愿者,還有鄉賢榜樣。

    值得一提的是,這些人力資源打破了原來的地域界限,不再是過去“你敲你的鑼,我錘我的鼓”,而是在聯合黨委的統一調度下運作。

    例如,每周五有四個村雷打不動的“千人凈村”活動,36名黨員組成了一支志愿服務隊,一道展開巡河工作,清理河道,美化環境,這項工作已經成為新常態。

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    聯合服務隊走到田間地頭撿垃圾。  通訊員 供圖

    華家村是四莊鄉的口子村,尤其注重生態環境保護和村莊顏值提升。

    2021年起,以華家村為代表,四個村在幾公里場的河道流域內種下了6萬多棵桃樹、李樹、石榴樹等果苗。這些果苗,未來幾年內將掛滿花果,成為四莊河兩岸一條靚麗的風景線。

    華家村村支書洪浪說,果苗不要群眾一分錢投資,按照就近原則代為管理,也可享受果樹收益。

    農忙時節,聯合黨委還及時調度四個村的勞動力資源,以“突擊隊”的形式搶時搶工,確保不耽誤生產。

    公路養護、河道清理、共同締造、糾紛協調、文明鄉風……農村工作點多面廣,四莊鄉聯合黨委充分整合人力資源,化繁為簡,推動了基層治理精細化、可操作化。

    創新是引領發展的第一動力。四莊鄉農村聯合黨支部的創新實踐故事,正在這片小流域精彩上演。

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    一條小河水,黨員分段管。   通訊員 供圖

    【責任編輯:田城】

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