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荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))訊(通訊員 黃斯)“通過這次談話,使我了解到我單位還存在不少政治生態(tài)上的短板和廉政風險點。我一定盡快拿出針對性措施,解決存在的突出問題。”
今年以來,龍感湖管理區(qū)紀委領導班子聚焦“關鍵少數(shù)”,抓牢關鍵環(huán)節(jié),將紀委書記同下級“一把手”談話工作作為加強政治監(jiān)督的重要抓手,圍繞“談什么”“怎么談”“談后怎么辦”制定工作方案,對談話的主體及對象、方式方法、具體步驟、工作要求等作出詳細規(guī)定,通過“面對面”“點對點”的政治監(jiān)督談話,推動下級“一把手”和領導班子嚴格自律、嚴負其責、嚴管所轄,形成清廉龍感湖建設的“頭雁效應”。
“‘一把手’是黨的事業(yè)發(fā)展的‘領頭雁’,此次同你開展談話,主要是要將‘警戒線’拉在‘黃線’之前,避免越‘雷池’、踩‘紅線’。”談話前,區(qū)紀委綜合日常監(jiān)督、專項檢查、巡視巡察反饋、信訪舉報、典型案件、政治生態(tài)分析研判等情況,對談話對象及其所在地方和單位存在的問題進行匯總梳理,為各單位“一把手”擬定“個性化”談話提綱及問題清單,全方位、立體式為談話對象精準“畫像”,確保談話抓住重點,一針見血。
開展談話時,區(qū)紀委班子成員分別對照談話提綱,直言不諱地向辦事處黨委及各區(qū)直機關“一把手”指出其單位的存在問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行提醒和警示,有針對性地提出努力的方向和工作著力點,督促“一把手”自覺扛起第一責任人責任,做到知責于心、擔責于身、履責于行。
為做好“后半篇”文章,強化談話結果運用,談話結束后,區(qū)紀委將對談話問題進行跟蹤督辦,針對談話中指出的問題,建立整改事項清單,排出整改路線圖,明確完成時限表。對整改情況實行“項目式”跟進、“動態(tài)式”更新、每月“鬧鈴式”提醒,推動監(jiān)督常在、壓力常有。
今年以來,龍感湖區(qū)紀委已開展紀委書記同下級“一把手”談心談話24人次,指出存在的問題及交辦問題48個,提出工作建議及要求54條,針對反饋問題各單位“一把手”一一作了表態(tài)承諾。
“對下級‘一把手’開展談話是一個警醒、明責、加壓的過程,不僅有利于促進干部轉變工作作風,更能及時了解干部的思想動態(tài)。下一步,將切實發(fā)揮談話監(jiān)督作用,強化對談話結果的跟蹤問效,推動監(jiān)督優(yōu)勢更好轉化為治理效能。”龍感湖區(qū)紀委負責人表示。
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