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    23天清零的背后,有這樣一套崇陽“戰法”

    發布時間:2020年03月10日20:57 來源: 咸寧日報

    咸寧日報全媒體記者 劉文景 王莉敏 通訊員 王新華 徐鵬

    (資料圖片)

    9日,記者從崇陽縣新冠肺炎疫情防控指揮部獲悉,截止3月8日24時,崇陽新增確診病例清零已持續了23天。

    “你清零的樣子真好看!”群眾感言。

    早——

    早部署,早行動,下好疫情防控“先手棋”

    博“疫”,必須趕“早”,贏得時間。

    1月20日晚,咸寧市政府首次疫情防控部署會后,崇陽縣長鄭俊華趕回崇陽,連夜安排次日疫情防控準備工作。次日,崇陽縣政府就成立疫情防控指揮部,制定疫情防控工作方案,全面啟動疫情防控工作。

    1月23日(臘月二十九)上午,疫情升級,崇陽縣委召開更高規格會議,迅速啟動戰時機制,實行市委常委、崇陽縣委書記杭鶯,縣長鄭俊華雙指揮長制,全面加強疫情防控工作調度。

    會后,杭鶯、鄭俊華隨即查看崇陽縣大型集貿市場,發現采購年貨者人山人海,一次性送出口罩2萬余個……

    形勢緊急,刻不容緩。當天下午5時,該縣在全市率先宣布,除藥店以外,所有經營性市場封市;進城路口全部封閉;加油站停止給私家車加油;高層建筑電梯停運……

    疫情就是命令,防控就是責任。

    縣委、縣政府主要負責人既當“指揮員”,又當“戰斗員”——

    每天上午9時、下午4時兩次到指揮部進行調度研判,安排部署。同時,一有空隙,就到社區街道、鄉鎮村組、道路卡點等一線,及時發現問題、解決問題。

    跟時間賽跑,與病毒較量。

    全縣各級黨組織、黨員干部職工將“休假模式”調成“戰時模式”——

    所有駐村干部由公車送到村組,不到疫情結束不許返回,因特殊原因不能及時返崗的干部,就地就近到村組或社區投身一線抗疫。

    第一時間傳遞防疫“最強音”,第一時間開展生命“大營救”,第一時間進行源頭“大排查”,第一時間織密疫情“防控網”……

    崇陽,用“下好先手棋”的戰術,為科學防控、精準出擊贏得了先機。

    嚴——

    嚴防守,嚴督查,打好查疏堵漏“主動仗”

    外防輸入,內防擴散,唯有嚴防死守。

    大年初一,崇陽就實行關門式設卡,全縣城鄉之間、鄉鎮之間、村組之間、社區(小區)之間,全部實行封閉管理。

    城區,所有紅綠燈路口實行紅燈管控,除應急車輛,違者扣分吊銷駕照;每個小區只能一個出口,由縣直單位干部和小區保安負責24小時值守,強行沖卡者一律嚴懲。

    鄉村,嚴禁人員流動聚集,“紅事”停辦、“白事”簡辦,對舉辦或承辦集體聚餐、參與打麻將等聚眾活動的,從嚴從重打擊處理。

    城區的十字街小區位于城中心,沒有物業、居民分散,剛開始總有人進進出出,很難管理。縣疫情防控指揮長下了一道死命令——“連鳥都不能飛進去,全部物理隔離。”

    為此,包保單位負責人24小時守在卡口上,藥、菜全部由黨員干部送到居民家門口。最終,十字街小區的做法,成為小區疫情防控的樣板,在全縣嚴格參照執行。

    誰拿抗疫當兒戲,就拿誰開刀。

    大年初一上午,該縣港口鄉小東港村6組韓家,組長帶著全組人上山祭祖。當天下午,縣長鄭俊華親自帶著縣紀委相關負責人,找上門去調查取證,當天就免了村支書和組長的職。

    在崇陽黨員干部的眼里,100-1=0。

    中央和省市交辦的重點任務完成沒有、縣防控指揮部會商任務落實沒有、縣指揮部領導督查和各督查組反饋問題改正沒有?

    在崇陽,縣級領導牽頭成立了4個督辦組,縣紀委監委成立了16個監督檢查組,每天交叉錯開到農村、到社區、到隔離點、到衛生院,盯著這“三大任務”開展督辦落實。

    獎懲分明,凝聚力量,共克疫情。崇陽縣借助媒體開設“紅黑榜”,紅榜公布抗疫一線表現突出的先進典型,樹立榜樣;黑榜曝光不遵守抗疫命令、擾亂秩序等不良行為,以儆效尤。

    天城鎮四級主任科員羅浩,主動請纓,從1月20日開始,連續6天6夜駕車護送30余人到定點醫院集中救治,1月27日崇陽縣委對羅浩通令嘉獎,之后火線提拔其擔任天城鎮黨委委員。

    疾風知勁草,烈火煉真金。火線提拔、火線入黨、火線引才、火線慰問、火線支部……崇陽縣在“火線”上激勵廣大干部真抓實干,也凝聚起了強大的戰“疫”力量。

    實——

    措施實,服務實,堅決打贏疫情阻擊戰

    2月27日,崇陽首批9名治愈患者解除康復隔離,沒有一人CT和核酸檢測復陽,全部可以安全回家了。

    “康復隔離”是崇陽的創新之舉。早在2月9日,崇陽縣防控指揮部抽調7名工作人員,對陸續治愈出院者實施醫學評估、健康指導及心理疏導等。

    應收盡收、應治盡治。崇陽用實實在在的行動,詮釋了“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”——

    全方位整合醫療資源。啟用縣人民醫院、頤和醫院作為定點救治醫院,騰出收治病房191間,目前已用56間,還可用135間,確保了“供大于求”。

    最精銳的力量放在救治一線。集聚全縣精銳醫護力量,包括云南援助醫療隊,向縣人民醫院集中。同時,強化重癥、危重癥病例專家組會診力度,逐一制定治療方案。

    不僅對確診病例的密切接觸者進行集中隔離,還對所有發熱病人免費進行CT檢查,肺部有陰影的一律醫學留觀收治,所有發熱病人的密切接觸者也在鄉鎮隔離,確保萬無一失。

    疫情之下,既要穩住物資保障,還要穩住民心。

    經摸底,全縣庫存大米可夠百姓吃10個月,正值春節魚肉等也儲備充足,保障物資從調運青菜開始。大年初二開始,每天從嘉魚購進8萬噸蔬菜,對城區37個小區實行定點配送……

    從教育系統精心挑選抽調30名心理輔導教師,邀請社區干部、樓棟長和本地老黨員、老干部、老教師等有威望的人士一起,線上輔導+線下交流,心理疏導+解決困難,同步出擊……

    疫情打亂了整座城市的節奏,卻阻擋不了城市發展的步伐。

    崇陽縣正全面實行“雙線作戰”:一手抓防控疫情,一手抓復工復產,推動疫情風險不斷降下來、各行各業有序動起來、城市加速跑起來。

    “送資金上門,讓企業活起來;送工人上崗,讓企業轉起來;送物資到家,讓農民忙起來。”縣長鄭俊華告訴記者,力爭在3月底前,崇陽縣所有項目復工復產,確保疫情防控和經濟發展兩手抓兩手硬兩不誤。

    看不見的戰線,看得見的豐碑。

    【責任編輯:阮瓊】
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