蔡甸區(qū)消泗鄉(xiāng)鄉(xiāng)官何紅仿留下“公仆哲學(xué)”

    (2005-11-10 11:18:47)

    武漢晚報

        [何紅仿簡介]      

        何紅仿1958年生于蔡甸區(qū)消泗鄉(xiāng),1976年7月參加工作。

        2005年6月13日,何紅仿在挖溝村忙碌一天后,趕回鄉(xiāng)政府開會。晚8時許,何紅仿在匯報工作時突發(fā)腦溢血,被急送醫(yī)院治療,第二天凌晨,因搶救
    無效病逝。

          “有的人死了,他還活著;有的人活著,他卻死了。”

        一個普通的鄉(xiāng)干部累倒在工作崗位上,發(fā)殯那天,僅有兩萬人的蔡甸區(qū)消泗鄉(xiāng),竟有兩千余群眾自發(fā)來為他送行。

        這位在消泗鄉(xiāng)干了30多年的干部到底做了什么,讓鄉(xiāng)民這樣懷念和擁戴他?近日,隨著何紅仿事跡報告會在蔡甸舉行,引發(fā)了與會者對何紅仿扎根基層、樂于奉獻的公仆情懷的思考。

         窮與富

        消泗鄉(xiāng)漢洪村農(nóng)民何丙祥是何紅仿的“老朋友”。何丙祥家中有5畝地,每年開春,何丙祥都要摸到鄉(xiāng)政府找何紅仿借錢買種子、化肥、農(nóng)藥。何紅仿每次100元、200元地幫何丙祥解“春困”。

        1998年百年不遇的大洪水,何丙祥家顆粒不收,而小兒子卻要在災(zāi)年辦喜事。何丙祥又一次找到何紅仿借錢。何紅仿二話沒說,借給何丙祥3000元錢。3年后,何丙祥才還清借款。

        在消泗鄉(xiāng),何紅仿的窮親戚很多。蔡甸區(qū)行政事務(wù)中心主任李緒林在消泗鄉(xiāng)與何紅仿共事14年。他說,每個月發(fā)工資沒幾天,何紅仿口袋里就空了。問錢到哪里去了,他說,誰借了幾多,誰借了幾多。

        其實,何紅仿家里并不寬裕。直到當副鄉(xiāng)長后,工資才1500元。他上要贍養(yǎng)兩位老人,下要撫養(yǎng)一對兒女,妻子長期沒有工作。

        何丙祥說,后來才知道,何紅仿是從他朋友那里借錢解了他的燃眉之急,然后自己每月從工資中擠錢還債。

        何紅仿死后,家中僅有像樣的電器是一臺21寸彩電,家里沒有一筆存款,有的卻是為兒子上學(xué)借的5萬元債務(wù)。

        寧愿自己堅守清貧,卻盡力幫助困難群眾。何紅仿的富與窮,看你拿哪把尺子去衡量。

        何紅仿在日記中寫道:湖區(qū)干部窮,湖區(qū)百姓更窮,能幫他們多少幫多少。苦與樂

        消泗鄉(xiāng)是蔡甸區(qū)最偏遠的湖區(qū),也是革命老區(qū);既是“水袋子”,又是“血吸蟲窩子”。在消泗鄉(xiāng)工作,干部福利待遇差,辦公條件差,外地干部不想來,本地干部想調(diào)走。何紅仿在消泗鄉(xiāng)工作30年,沒有向組織交過一份調(diào)動申請。

        何紅仿在副鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)崗位10余年,近10年分管防汛工作。在每年防汛的日子里,他要無數(shù)次走遍全鄉(xiāng)98公里堤段、14處泵站、17座大小涵閘。近10年中,由于奔波防汛一線,何紅仿長雨靴穿爛了12雙、雨衣穿破14件。

        由于常年與疫水打交道,何紅仿身染血吸蟲病和嚴重皮膚病,皮膚長年起紅斑塊,惡癢難耐,久治不愈。在他離別人世,親人們?yōu)樗麚Q衣服時,他那渾身紅斑塊,讓親人們淚流滿面,痛哭不已。

        然而,何紅仿在消泗鄉(xiāng)干得有滋有味。

        他說:“我是消泗鄉(xiāng)土生土長的干部,能有機會為父老鄉(xiāng)親干事,再苦也甜。”

        他還說,我們當干部的旱澇保收,一個月1千多元錢,農(nóng)民風(fēng)里雨里得灑多少汗珠子,能不知足嗎?

        是苦?是甜?什么人咂出什么滋味。

        進與退

        能否正確對待個人的升遷,是一個黨員宗旨觀念強弱和一個干部公仆意識虛實的“試金石”。

        2004年5月,蔡甸區(qū)在全市率先推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)配套改革,全區(qū)街場鄉(xiāng)鎮(zhèn)108名區(qū)管干部或提前退養(yǎng);或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。何紅仿的組織考核和群眾投票等幾項指標均遙遙領(lǐng)先,但組織上考慮消泗是個由兩個鄉(xiāng)合并的鄉(xiāng),干部職數(shù)少,年輕干部多,決定年齡相對較大的何紅仿由副鄉(xiāng)長改任副主任科員。

        從一般干部到副鄉(xiāng)長,又從副鄉(xiāng)長到一般干部,“革命”30年,一夜回到從前。對組織的決定感到意外的何紅仿,心里有過斗爭,但最后很快就平靜地接受了組織的安排。

        消泗鄉(xiāng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中“下崗”的干部較多,一些干部鬧情緒上班晚,下班早,平時總是將“有酒喊我一聲,有事就當我死了”的氣話掛在嘴邊。

        何紅仿看在眼里急在心里,他主動幫黨委做工作。何紅仿說:“你們感到委屈,我也一樣。不說別的,只想想過去別人何鄉(xiāng)長前何鄉(xiāng)長后地稱呼,現(xiàn)在喊么事就不曉得了。大家有情緒,可以理解,說穿了,就是個面子問題。如果大家認為從領(lǐng)導(dǎo)崗位下來很沒面子,但是如果不正確對待,鬧情緒,讓群眾看扁了,那才叫真丟面子。丟個人面子事小,丟黨的面子事大。”

        在何紅仿耐心勸說下,消泗鄉(xiāng)這些干部很快轉(zhuǎn)變思想,丟下包袱,重新投入新的工作崗位。

        生命的價值,是無數(shù)人探尋的課題。詩人用詩句探尋生命的價值,何紅仿用生命應(yīng)驗詩的哲理。

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