文華

筆者在某地一個科級崗位工作，目睹了上下左右許多干部的忙忙碌碌。其中多數干部在忙一地發展之大事、為民排憂解難之急事等。但也有少數人不是在忙這些，而是在忙一手“應付上面”，一手“對付下面”，用他們的話說叫“兩手忙”。

先說“應付上面”。這類忙，除了忙在不時應付上面的“文山會海”外，最多的是忙在應付上面來人檢查等繁瑣的應酬上。有的基層干部為了讓上面來檢查的人對其“業績”有個好印象，不惜大搞形式主義的“花架子”。

如有個鎮聽說上級要來檢查其小康建設情況，不但組織人力在必經之路沿線“美化環境”，而且選擇多戶農民家庭“組合包裝”，從別處借來高檔家具和家用電器擺放到他們家中。有個鎮接通知說某日上面有人來考察其勞務輸出情況，還有電視臺作報道，于是就以20元錢一個人，雇來青年男女打著背包到鎮里參加勞務輸出儀式。

至于忙著“對付下面”，主要是對下面出現的一些矛盾和問題，不是從體諒下面難處和真正解決問題的角度出發去積極化解，而是用一些不當手段加以“對付”乃至壓制，以至忙來忙去，有時反而使一些不大的問題衍化成了大問題。

我們做工作，包括要完成上面布置的任務和處理好下面的各種矛盾等，因此對上忙和對下忙都是應該和必要的。但忙的原則，應當是求真務實，把事情辦得對大家都有好處。而上述那樣的“應付上面”和“對付下面”，卻既忙得不是地方，又往往忙出了負面效應。這樣的“兩手忙”，說到底是一種對上對下都不負責任的態度，是一種不良作風。

糾正這類現象，作為上面，要盡量削文山、填會海，盡量減少先打招呼的檢查等，使那些慣于“應付上面”者少一些“趕場子”的次數和弄虛作假的機會。而更主要的，還是那些熱衷于“應付上面”和“對付下面”者自身，要強化對上對下都高度負責的責任感，一切從大局出發，一切從人民利益出發，多辦好事實事，并且切實把好事辦好，把實事辦實。這樣的忙，才能忙出實效，也才能忙得讓上上下下都滿意。