突出優(yōu)勢乘勢而進--落實胡錦濤視察湖北重要講話精神報道(組圖)

    (2005-09-13 06:44:38)

    策劃:江作蘇 雷剛 楊敬文

    統(tǒng)籌:姜月波 胡思勇 陳書華

    組版編輯:陳雯


    武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū),是我國首批國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一,“武漢·中國光谷”所在地,是國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。


    武漢唯冠科技有限公司顯示器生產(chǎn)線。本報記者王威攝


    長飛光纖光纜有限公司生產(chǎn)車間一角。本報記者王威攝

    [記者解讀]憂思與希望的激蕩——如何將我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的鏈條延長


    湖北日報記者梁曉瑩

    回首“十五”,我省的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)走過了坎坷艱辛的發(fā)展之路。扣環(huán)成鏈,將鏈條鑄強,直至越串越長,憂思與希望總在產(chǎn)業(yè)鏈延伸之路不停地激蕩。

    一個扣住兩頭的環(huán)

    鋼,對于湖北,遠(yuǎn)非強度高、自重輕這樣的簡單概念。我們愛鋼,甚至將鋼之情,熔鑄為一座紅鋼城。

    然而,一次關(guān)于鋼的考問,卻在去年給我們上了一課。

    鋼材產(chǎn)自武鋼,用在武漢,加工卻遠(yuǎn)在杭州,輾轉(zhuǎn)2000余公里。民生銀行大廈工程這項鋼結(jié)構(gòu)建筑“大單”,湖北企業(yè)沒能拿下。原因就是,開發(fā)商找來找去,在湖北沒找到幾家成氣候的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),而遠(yuǎn)在蕭山的強勢企業(yè)卻有很多。

    有原料供應(yīng),有市場需求,缺的正是中間一個將這兩頭扣起的環(huán)節(jié)———加工。

    沉重的背景下,永和安等一批鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)從無到有悄然興起。目前,雖然省內(nèi)輕鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)已有15家,年加工能力僅有15萬噸,但這個產(chǎn)業(yè)群已將一條新的產(chǎn)業(yè)鏈悄然舞起。產(chǎn)業(yè)鏈揮動著資本的力量。1億元的鋼板原材料,到建成鋼結(jié)構(gòu)建筑,中間的運輸、設(shè)計、加工、安裝以及配套的塑鋼、玻璃等,可產(chǎn)生4億元的產(chǎn)值。而本地企業(yè)的每噸鋼材運輸成本至少比江浙企業(yè)低5%。

    紡織產(chǎn)業(yè)、水泥產(chǎn)業(yè)都有著與鋼產(chǎn)業(yè)驚人類似的尷尬。

    紗多,布多,服裝也不少。然而,我們卻缺少架在紡織和服裝之間的那座橋———印染業(yè)以及包括預(yù)縮、磨毛、軋光等一整套環(huán)節(jié)的后整理。中間環(huán)節(jié)的缺位,使得我們的紡織企業(yè)只能將坯布運至沿海加工,而服裝企業(yè)則需出大價錢從外地進高檔面料。

    去年,武漢市政府已把紡織服裝業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來抓,重點做好完善產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、發(fā)展產(chǎn)業(yè)群工作。下一步,將依托漢正街等中心市場,建立與品牌時裝相適應(yīng)的中高檔面輔料市場,引進各種高檔毛紡、羊絨、皮革等面料品種,完善供應(yīng)鏈,降低采購成本。

    但是,還有多少產(chǎn)業(yè)鏈等著補齊?

    重組,讓鏈條更強壯

    湖北的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)一直存在“山多峰小”的狀況,產(chǎn)業(yè)鏈脆弱。“十五”期間,圍繞著汽車、鋼鐵、石化、煙草、信息產(chǎn)業(yè)、建材、紡織、食品等八大行業(yè)和100家重點大企業(yè),一系列大手筆的工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整次第展開。這一切,正是為了壯實產(chǎn)業(yè)鏈的筋骨。

    東風(fēng)本田擴產(chǎn)項目開工建設(shè)穩(wěn)步推進。明年初竣工投產(chǎn)后,將年產(chǎn)增至12萬輛,還將增加新的涂裝車間、沖壓工序、樹脂成型工序以及研發(fā)中心等;

    武鋼生產(chǎn)能力過千萬噸,高附加值硅鋼、冷軋薄板發(fā)展勢頭迅猛,在全國優(yōu)勢地位進一步得到鞏固;

    武漢石化、荊門石化通過改造,煉油能力以及質(zhì)量、節(jié)能降耗水平迅速提高,銷售收入均過百億;

    華新水泥布局在全省展開,生產(chǎn)能力躍居全國第二位;

    數(shù)據(jù)顯示,100家重點企業(yè)在全省工業(yè)經(jīng)濟中的支撐地位進一步突出,銷售收入、利潤、稅金分別占規(guī)模以上企業(yè)的41%、66.4%和54.4%。

    一系列的戰(zhàn)略布局中,武鋼、鄂鋼重組和武煙重組顯得格外耀目。

    今年1月,武鋼和省國資委簽訂與鄂鋼聯(lián)合重組協(xié)議。其后,武鋼采取措施改善鄂鋼生產(chǎn)經(jīng)營條件,大力調(diào)整結(jié)構(gòu),改善經(jīng)營,降低成本,消化增支減利因素,重組效應(yīng)凸現(xiàn):鄂鋼上半年實現(xiàn)利潤比去年同期增長430倍!

    武鋼的改革也在闊步前行。本月5日,武鋼爐窯建筑安裝工程有限公司部分國有凈資產(chǎn),被成功轉(zhuǎn)讓給外來投資者。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,爐窯公司成功引進戰(zhàn)略投資者與管理層聯(lián)合收購的方式,不僅可為改制企業(yè)引進新的資金、資源和機制,還可增強改制企業(yè)的發(fā)展后勁。

    再看煙草業(yè):湖北曾擁有18家卷煙企業(yè),數(shù)量位居全國首位,但除了武煙,其他煙廠個頭都太小。由于產(chǎn)業(yè)資源分散,武煙在行業(yè)中的綜合排名被擠出10名之外。

    省委、省政府以壯士斷腕的氣魄重組鄂煙,一場大手術(shù)就此展開———自2003年開始,大悟、鄖陽、咸寧等煙廠相繼關(guān)停;同時,武煙重組三峽、紅安、廣水煙廠。去年11月,武煙、襄煙簽訂聯(lián)合重組協(xié)議,武煙與清江煙廠的聯(lián)合重組也將在年內(nèi)完成。通過多年不懈推進,全省18家煙廠即將整合為武煙集團一家,武煙的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)年產(chǎn)220多萬箱,計劃產(chǎn)量進入全國行業(yè)前列。

    擯棄“跛腳”的產(chǎn)業(yè)鏈

    2001年,“中國光谷”在東湖開發(fā)區(qū)成立。光纖光纜、激光設(shè)備等投資類產(chǎn)品勢不可當(dāng)。

    但自2002年以來,光纖光纜價格行情急劇下跌。光谷也飽受重創(chuàng)。然而在這樣的情況下,當(dāng)年我國電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)依然保持快速發(fā)展,消費類增幅高達(dá)26.6%,電腦、手機等正是老百姓口中的“關(guān)鍵詞”。

    專家指出,光谷的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻過分側(cè)重于投資類光電子。沒有全系列的最終消費產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)業(yè)鏈太短,只能叫“跛腳”的產(chǎn)業(yè)鏈。

    光谷畢竟是一個勇于趕追的群體。憑借其科研力量強、廠商集中的優(yōu)勢,消費光電子從2003年開始逐漸成為后起之秀。

    2003年元月,新光電公司在光谷成立,旨在以發(fā)展光存儲產(chǎn)業(yè)為核心,打造光谷消費光電子產(chǎn)業(yè)鏈。

    六大外資手機品牌之一的NEC進駐光谷,臺灣的多普達(dá)手機隨之而至。發(fā)光二極管LED,漢產(chǎn)光盤,汽車電子產(chǎn)品……這些光谷自己開發(fā)的消費類產(chǎn)品準(zhǔn)確把握定位,受到越來越多的關(guān)注。

    擯棄“跛腳”的產(chǎn)業(yè)鏈給光谷帶來新生,也為我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條的延長提供了新的思路,那就是,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是動態(tài)的,一定要有互補的產(chǎn)業(yè)鏈來進行支撐。

    任何產(chǎn)業(yè)都不可能一路高歌猛進。鋼鐵、汽車、水泥等無疑是湖北優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但一旦市場環(huán)境發(fā)生變化,競爭力馬上會大打折扣。2002年汽車工業(yè)新增利潤占到全省工業(yè)新增利潤的71.4%,但2003年汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)全行業(yè)低谷狀態(tài),對我省工業(yè)的拉動作用也大大減弱。因此,理想的狀態(tài)是,形成一組互補的產(chǎn)業(yè)鏈群,為全省經(jīng)濟多置幾個支撐點。

    產(chǎn)業(yè)集群:構(gòu)筑強勢產(chǎn)業(yè)鏈

    省統(tǒng)計局副局長葉青教授去年到溫州考察時,驚奇地發(fā)現(xiàn),溫州著名休閑服品牌“拜麗得”,在溫州本地只有一個配送倉庫,根本見不到機器轟鳴的場景。原來,這個品牌的研發(fā)中心在上海,而生產(chǎn)基地則設(shè)在廣東著名的休閑服之鄉(xiāng)———擁有600多家紡織服裝企業(yè)的沙溪鎮(zhèn)。該廠老板介紹說,他們在沙溪訂了40多個基地。

    拜麗得公司正是一個典型的“虛擬工廠”。虛擬,并不虛幻,它的成功正是建立在這些實實在在的產(chǎn)業(yè)集群之中。專家指出,有后勁的產(chǎn)業(yè)集群,完全可以發(fā)展成新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。

    仙桃彭場的無紡布、漢川馬口的紡織產(chǎn)業(yè)、英山的茶產(chǎn)業(yè)、應(yīng)城的精細(xì)化工……我省的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為縣域經(jīng)濟發(fā)展中的新生力量。

    成功的產(chǎn)業(yè)集群,并非同種產(chǎn)品的扎堆,而是以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的上下游企業(yè)和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)在空間上大量集聚,形成“產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”。

    構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群,就是權(quán)筑優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的雛形,是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的新生力量。

    武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是國內(nèi)公認(rèn)的汽車產(chǎn)業(yè)集群之一。資料顯示,今年一季度該區(qū)入庫稅收近6億元,其中汽車產(chǎn)業(yè)入庫稅收就達(dá)3.2億元,整車銷售強有力帶動了汽車零部件產(chǎn)銷的增長。汽車零部件企業(yè)第一季度入庫稅收3487萬元,其中拂吉亞全興汽車坐椅公司入庫稅收1090萬元,東風(fēng)偉世通公司606萬元,東風(fēng)裕隆452萬元。

    如果說未來的經(jīng)濟將向總部經(jīng)濟靠近,未來的工廠形態(tài)將向虛擬工廠看齊,那么,與之配套的物流、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)也將不斷跟進。可以想象,未來我省的產(chǎn)業(yè)鏈,將成為一組一、二、三產(chǎn)業(yè)互相支撐、互為補充的大產(chǎn)業(yè)集群。

    [亮點展示]

    吳頭楚尾看“挑花”

    湖北日報通訊員 陳健雄 王政

    黃梅挑花與黃梅戲、五祖禪寺并稱“黃梅三寶”,曾獲巴拿馬萬國博覽會金獎,被周恩來總理選飾人民大會堂湖北廳。黃梅挑花多次赴國外巡展,受到世人的青睞。國家投巨資實施民族、民間文化保護工程,黃梅挑花名列其中。

    以往,黃梅挑花多為自產(chǎn)自用。近幾年,黃梅縣把挑花這一珍貴的文化遺產(chǎn)當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。目前,全縣興起民營挑花公司6個,開發(fā)窗簾、壁掛、地毯、畫匾等挑花產(chǎn)品10多類500多種,網(wǎng)絡(luò)挑花女工近4000人,人均年增加收入2000多元。

    黃梅在全國8個大中城市設(shè)立了挑花銷售點。今年前8個月,僅在五祖寺一個景點的營業(yè)額就達(dá)50多萬元。挑花產(chǎn)品還走出國門,銷往美、英、日、韓等國家。

    水泥:五年跨越式發(fā)展

    湖北日報記者吳志遠(yuǎn)

    伴隨著三峽工程、滬蓉高速等諸多重大工程項目的實施以及全省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進程加快,我省水泥工業(yè)進入快速發(fā)展期。

    5年間,全省逐步淘汰落后工藝,鼓勵采用新型干法工藝,生產(chǎn)高強度、低堿含量、高性能水泥。2003年全省新型干法水泥產(chǎn)量達(dá)到870萬噸,占總產(chǎn)量26%;2004年產(chǎn)量1050萬噸,占總產(chǎn)量28%;今年上半年產(chǎn)量850萬噸,占總產(chǎn)量44%。

    近幾年,省政府重點支持大型企業(yè)集團,通過市場運作收購兼并小水泥企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度。華新公司目前在省內(nèi)興建5個重大項目,總投資12.68億元,該公司還把投資觸角延伸到云南、江蘇、西藏等地。

    去年,前5家水泥企業(yè)產(chǎn)量達(dá)1533.46萬噸,占全省水泥總產(chǎn)量的40.70%。去年全省水泥總產(chǎn)量達(dá)到3767.7萬噸,由前幾年10名之外進入全國前8名。

    水中求財數(shù)養(yǎng)魚

    湖北日報記者鄂學(xué)勝

    淡水品養(yǎng)殖產(chǎn)量、人均占有量連續(xù)七年全國第一。去年,全省漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)到205億元,水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到301萬噸,外銷水產(chǎn)品100多萬噸,成為農(nóng)民主要收入來源之一。

    2003年,省政府投資700萬元在鄂州、仙桃建設(shè)兩大水產(chǎn)板塊,當(dāng)年兩市農(nóng)民增收100元以上。去年,省政府又啟動洪湖、監(jiān)利、江陵、漢川、石首、陽新等13個水產(chǎn)板塊,以此抓典型、帶全省。目前,全省板塊養(yǎng)殖面積達(dá)600萬畝,占全省養(yǎng)殖面積一半以上,產(chǎn)量占全省總產(chǎn)量的60%以上。

    鱔魚、叉尾魚回、桂魚、螃蟹等特種養(yǎng)殖已成為水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的一大特色。仙桃市先鋒村80%的農(nóng)田用于網(wǎng)箱養(yǎng)鱔,每畝純收入超過1萬元。最新數(shù)據(jù)顯示,名優(yōu)特養(yǎng)殖面積及產(chǎn)值均占全省養(yǎng)殖總面積和水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的60%以上。

    建設(shè)中的潛江市水產(chǎn)品加工園區(qū),去年水產(chǎn)品加工量達(dá)4萬噸。到2008年加工園區(qū)全部建成后,年加工能力可達(dá)16萬噸。據(jù)省水產(chǎn)辦統(tǒng)計,目前全省水產(chǎn)品加工企業(yè)共200余家,總產(chǎn)值20億元,去年出口創(chuàng)匯9000萬美元。預(yù)計今年全省水產(chǎn)品加工出口創(chuàng)匯可達(dá)到1.5億美元。

    [對策錦囊]樹必秀于形山必秀于峰

    梁亞莉(湖北省政府發(fā)展研究中心副主任):優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是相對的、動態(tài)的。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵是競爭力,能經(jīng)受住市場的考驗,在任何市場條件下都能保持應(yīng)有的活力。

    有競爭力的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是結(jié)構(gòu)優(yōu)化、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)群,至少做到“東方不亮西方亮”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的殘缺,意味著競爭力的殘缺,因此,湖北既要著眼于現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),也要打造新的產(chǎn)業(yè)增長點,形成高速增長的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群。

    要著力塑造消費品的產(chǎn)業(yè)競爭力,實現(xiàn)投資與消費雙輪驅(qū)動。

    龔益鳴(湖北省社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所所長):鋼鐵產(chǎn)業(yè)需要技術(shù)升級,而不是盲目地擴大產(chǎn)量。汽車工業(yè)發(fā)展的核心是擴大規(guī)模,降低成本。湖北是農(nóng)業(yè)大省,但缺乏像雙匯這樣的龍頭企業(yè)。只有以市場為導(dǎo)向,進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā),才能改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的格局。

    要引進戰(zhàn)略投資者,借助資本市場的力量和產(chǎn)權(quán)改革的成果,促進企業(yè)的快速發(fā)展,進行產(chǎn)業(yè)的整合。

    發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,最關(guān)鍵的是上下游企業(yè)在空間扎堆,互有需求,互相協(xié)作,發(fā)揚團隊精神,共同開拓市場;同一個產(chǎn)品在同一個地方扎堆,為了各自的利益,互相搶奪市場,是不能形成產(chǎn)業(yè)鏈的。

    葉青(湖北省統(tǒng)計局副局長、中南財經(jīng)政法大學(xué)教授):

    優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是地方經(jīng)濟發(fā)展的命脈。一個地方可以沒有資源,但只要有產(chǎn)業(yè)鏈,有品牌,經(jīng)濟就能保持活力。構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈,政府要發(fā)揮作用。越是基層政府,越要構(gòu)筑起有地方特色的產(chǎn)業(yè)鏈。不可替代的產(chǎn)業(yè)最易做成產(chǎn)業(yè)鏈,湖北各地應(yīng)該發(fā)揮比較優(yōu)勢,做大最有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),打響最有影響的品牌。

    企業(yè)應(yīng)該綜合考慮資源條件、市場環(huán)境等因素,發(fā)展最有優(yōu)勢的產(chǎn)品。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的帶動作用,由點到面,吸引和帶動相關(guān)企業(yè),形成大企業(yè)和中小企業(yè)之間的相互配合,而不是遍地開花,各自為政。

    (湖北日報記者王云整理)

    [鏡頭評點]從東風(fēng)到天籟


    湖北日報記者楊發(fā)維

    我省汽車產(chǎn)業(yè)由小巨人到大產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了歷史性的跨越。

    20年前,記者在東風(fēng)公司拍下這張東風(fēng)卡車下線的照片,當(dāng)時報道的是東風(fēng)公司通過聯(lián)合重組,每4分鐘下線一輛東風(fēng)卡車。

    今年8月28日,記者在東風(fēng)襄樊基地,拍下了天籟生產(chǎn)線一輛輛高檔轎車下線的鏡頭。

    從東風(fēng)到天籟,20年里,以東風(fēng)為龍頭的我省汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了大跨越,東風(fēng)系列車的市場占有率也越來越高,汽車配套產(chǎn)業(yè)也蓬勃興起,汽車產(chǎn)業(yè)占我省工業(yè)產(chǎn)值比重越來越大,使我省成為汽車品種齊全的造車大省。

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