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    強市之基在強區——武漢市激活區級經濟的思考(圖)


    (2004-11-22 06:51:31)

    湖北日報記者熊家余 楊偉鳴 謝慧敏 曾遺榮


    湯遜湖畔的江夏廟山小區 湖北日報記者楊平攝

    數據顯示:上半年,武漢市全口徑財政收入145.46億元,同比增長25.4%;國內生產總值912.23億元,同比增長13.7%。其中,13個區的全口徑財政收入和國內生產總值占全市的53.6%和57.7%。

    該市領導稱,武漢經濟活力明顯增強,得益于區級經濟的激活。

    共識:要一柱擎天,也要有眾多支點

    作為共和國重要的老工業基地,武漢因為擁有武鋼、武重、武鍋等一批武字頭的企業“巨人”而自豪。在建國后相當長的時間里,正是這些中央和省屬、市屬的大中型國有企業撐起了武漢經濟的大廈。區級經濟不過是小打小鬧的玩意,其實力似乎可以忽略不計。

    塵封的數據見證艱辛。資料表明,如今工業較強的江夏區,建國初僅有3家工廠,產值171萬元;東西湖區直至1979年才試辦第一家農工商聯合企業。這樣的經濟結構,使武漢經濟命懸一線。“武鋼打個噴嚏,武漢就會感冒”。

    也有人說,抓武漢的經濟工作,只要牢牢抓住武鋼、武煙等大企業就夠了。

    的確,武鋼、武煙一年納稅幾十億,對武漢的貢獻不言自重。可改革開放以來,武漢人尷尬地發現,有些過去響當當的大企業,因各種原因陷入困境,企業效益低下,一批批員工失去崗位,給社會帶來巨大的壓力。由于區級經濟過于薄弱,區級財政捉襟見肘,以至有的區建一個公廁,也要向市里打報告。區、街及居委會“吃飯”壓力大,基層干部便打起了馬路的主意,使靠違章攤點創收的“馬路經濟”屢禁不止。對以犧牲市容為代價的“馬路經濟”,區長們也無奈:區里沒有幾個像樣的經濟實體,有些企業剛長“胖”就被收走了,而區、街道、居委會都有大量的事要做,有大批的人員要養活,難!

    基礎不牢,大廈何以穩固。區級經濟“短腿”,還拉大了武漢與沿海發達城市的差距。

    統計表明,1997年,上海市經濟增長的60%來自區縣,區縣財政收入約占全市財政收入的60%,占全市可用財力的70%以上。1999年,武漢市13個區全口徑財政收入總額僅有30億元,不及上海一個城區。當年,東西湖區財政收入最高也僅有3億元,而寧波、大連的許多區,財政收入都比東西湖區多一倍。

    實踐給了人們一個共識:區興則市興,區強則市強。

    支撐武漢經濟發展,不能只靠一個武鋼,還要有更多的、雄厚的“草根經濟”做基礎。區級經濟激活了,全市經濟的活力才會涌現。

    省委副書記、武漢市委書記陳訓秋說:“強市之基在于強區。區級經濟不加快發展,就無法縮小與先進地區和先進城市的差距,趕超先進城市的目標就會落空!

    激活:放權是前提,松綁是關鍵

    激活區級經濟,從哪里入手?市領導調查后認為,與先進發達地區相比,武漢市區一級權力和利益不協調,事權、物權和財權不配套,是制約區級經濟發展的根本原因。

    1997年,武漢提出“學上海、興武漢”,實行“兩級政府、三級管理”,下放城市管理權限,擴大城區在綜合經濟管理、財稅管理、城市管理等方面權力,使城區具備完善的一級政府職能。

    一個重大決策隨之出臺。市屬工業局(總公司)所屬固定資產在1500萬元以下的374家小企業全部下放到各區。

    對國有和集體中小企業,各區堅持“有進有退、有所為有所不為”的原則,以退為主,采取股份合作制、兼并、嫁接改造、股權出讓、租賃、承包經營和出售等形式,把這些中小企業推上改革的舞臺。

    權力下放,責權利統一,極大地激發了各區的積極性、主動性和創造性,全市經濟重心迅速由市級向區級下移。

    過去一個市長急,現在多個區長急,數百個街道主任忙。

    隨著區級調控能力的增強,政府職能轉變有了新的突破。區里對街道、鄉村進行了包括機構、財稅管理、城市建設和管理體制等方面的改革,增強了街鄉發展經濟的能力。

    此后,武漢市對區級經濟的支持力度進一步加大。發展區級經濟成為武漢三大發展戰略之一。經過幾輪簡政放權,市級行政審批事項由1496項減少到目前的228項。市里還實行“放水養魚”的財稅政策,有效調動了各區加快經濟發展的積極性。

    “草根經濟”迅速發芽,一批新的增長點隨之涌現。1995年至1998年,13個區財政收入總量占全市的比重大體徘徊在25%左右,2001年達到33.3%,去年已占到“半壁江山”。

    路徑:各打各的優勢仗,各走各的特色路

    武漢市13個區,經濟基礎不同,資源稟賦各異,怎樣選擇發展的路徑?市領導提出一條原則:各打各的優勢仗,各走各的特色路。

    去年,硚口區改造古田老工業區,對老企業進行改制,然后對基礎設施進行全面改造,招商引資,吸引新企業入駐,實行“退二進二”,建設漢正街都市工業園。今年上半年,園區內30家規模以上工業企業,完成全口徑財政收入1600多萬元,同比增長171%。

    青山區大打“武鋼牌”,利用科技人才優勢,引進環保企業,將“三廢”變成新的增長點,環保產業規模不斷擴大。去年,該區專營和兼營環保產業的企業達104戶,實現利稅3.88億元。同時,鋼鐵產業和鋼材深加工產業初具規模。鋼材深加工產業去年完成產值27.8億元。

    武昌區通過打科技牌,引來聯想集團及美國、英國一批大公司大項目進行嫁接,使閑置資產重放光彩。通過打“首義牌”,大力發展文化旅游經濟。

    東西湖區實施“明月工程”,全力抓好招商引資,建設海峽兩岸科技產業園,使之成為武漢市重要的經濟增長極。

    江夏廟山開發區依托“光谷”,實施“趨光”行動,形成相對集中的光電子產業群。藏龍島則建起大學城,大力發展教育服務業。

    洪山區利用科教智力優勢,大力實施“科教興區”戰略。沿大學周邊建設科技孵化器。去年,孵化企業實現利稅7200萬元。

    經濟重心下移,催發勃勃生機。武漢經濟的“夜空”里,已是群星閃爍,亮色紛呈。


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