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    海納百川——武漢開放戰略思考(圖)


    (2004-11-19 06:32:20)

    荊楚網湖北日報記者熊家余 楊偉鳴 曾遺榮 謝慧敏

    武漢市江漢區一角

    11月初,沃爾瑪、華納比肩登陸武漢。這兩家企業,一家是世界500強之首,一家是全球電影院線霸主。也許是機緣,也許是巧合,兩巨頭不約而同在武漢“碰頭”,似乎是有意昭示這座城市的新價位。

    隨著“中部崛起”呼聲日盛,在共和國的版圖上,武漢的戰略地位更為顯要。

    開放的武漢敞開了更為寬廣的胸懷。“神龍”落地:開放史上大手筆汽車產業,是許多城市的最愛。武漢汽車制造的歷史可以追溯到上世紀60年代。從1965年第一輛“中南”牌25噸載重汽車的誕生,到1988年的20多年里,產品起起落落,企業分分合合,武漢的汽車工業始終在低水平徘徊。但是,武漢鐘情汽車工業癡心未改。機遇來了。引進法國雪鐵龍生產線,作為國家“八五”期間最大的合資項目之一,給了武漢人以極大誘惑。46億余元的投資,30萬輛轎車,將在統計表上每年增添300多億元的產值;一輛轎車上千個零部件,能使一大批不景氣的企業起死回生。

    武漢的決策者們全力爭取這一項目。幾經艱辛,好事多磨,在全國114個城市競爭中,武漢最終勝出。

    1988年10月,東風汽車公司和法國雪鐵龍公司宣布:雙方合資成立的神龍汽車有限公司將年產30萬輛轎車總裝基地定在武漢。

    為加快轎車基地建設,市政府在沌口開辟轎車零部件加工區,從征地、稅收等方面提供一系列優惠政策,鼓勵發展轎車配套工業。市直各職能部門,為轎車開發區提供全方位的優質服務,創造良好的投資環境。

    昔日的荒山野嶺,變成了火熱的建設土地。“深圳速度”在這里演繹人間奇跡,“特區模式”在這里昭示新機制的偉力。

    1992年,神龍項目的焊接、油漆、沖壓、機修、總裝五大車間在沌口相繼破土。

    項目的巨大吸引力和聚合力隨之顯現。一時間,國內外汽車零部件企業踴躍跟進。萬通汽車、東風輪胎、耀華玻璃等項目紛至沓來。

    1993年4月,國家正式批準在沌口建設武漢經濟技術開發區。

    拔地而起的汽車城,改寫了武漢的城市格局,改寫了武漢的經濟地圖。

    “與狼共舞”:商貿業態大提升

    武漢,歷來是商家必爭之地。許久以來,就有“貨到漢口活”的說法。

    自1984年,武漢作出兩通(交通、流通)起飛的決策后,商業的發展尤為迅猛。1991年,全國評出的百家最大零售商場中,武漢獨占7家,雄踞全國之首。

    這一年,中國商業第一股“鄂武商”上市,吸引了無數驚奇的目光。短短幾年,武漢走出了中商、中百等5只商業股。

    武漢市場的巨大潛力吸引了北京王府井、上海華聯等國內商界巨頭前來搶灘設點。

    盡管武漢商界實力強盛,盡管國內名店云集江城,武漢并沒有對國外商界巨頭關門。

    開放是不可逆轉的歷史潮流。武漢中百集團董事長汪愛群稱,外資商業進軍武漢只是時間早晚的問題,與其坐以待斃,不如“引狼入室”,“與狼共舞”。

    1998年12月,漢商集團主動與世界第二大零售業巨頭——法國家樂福合作,建立大型超市。不久,世界第三大零售業巨頭麥德龍亮相江城。

    2000年,家樂福在漢的年銷售額達6.1億元,躋身我省零售商業五強之列。

    去年,普爾斯馬特進入武昌。而家樂福、麥德龍趁勢擴張,在武漢已分別擁有3家超市和2家超市。

    今年,雄踞世界零售業第一的沃爾瑪在漢口中山大道開張首個分店。這樣,世界零售業前三強全部到齊。

    令人欣慰的是,武漢的商業企業“與狼共舞”,并沒有被“狼”吃掉。相反,通過在競爭中學習、在學習中競爭,武漢商業的經營理念、管理水平大幅提升。武漢中百的超市開到了三鎮各地,開到了孝感、荊州,演繹新的“超市神話”。“微笑服務”、“天天平價”、“物流配送”、“集中采購”……全新的理念,給武漢商界帶來新的活力,也給江城百姓帶來新的享受。

    品牌嫁接:開辟一片新天地

    說起1995年底的“希島風波”,武漢人至今記憶猶新。

    希島曾經是武漢人的驕傲,其“藍波·希島”空調開節能型空調之先河,在國內市場上一度十分搶手。然而,因種種原因,希島在殘酷的市場競爭中節節敗退,傷痕累累。

    為了償還即將到期的債券,同時謀求企業再發展,武漢市國資公司與希島公司多方尋求合作伙伴,最后選中了以獨特管理、強大實力出名的海爾集團。

    現在看起來很平常的一起資產重組案例,當時卻引發了一場巨大的心理震蕩和觀念沖突。有人說,這是“敗家”。

    頂著巨大的壓力,武漢的決策者堅決與海爾“牽手”。

    當年年底,海爾集團揮師南下,以控股方式對武漢希島股份有限公司實施兼并。在輸入海爾的經營管理后,2001年,武漢海爾實現產值15億元,比上年增長100%,其增幅在海爾集團近30個子公司中居第一位,實現了空調銷售收入、利稅翻番。

    有了這次良好的合作基礎,次年,海爾斥巨資在漢建海爾工業園,年產空調250萬臺。

    武漢荷花電器公司也有過同樣的命運。上世紀80年代,這家企業是全國十大洗衣機生產廠之一,“荷花”也是全國知名品牌。但其后不久,產銷步入低谷。1993年,該公司與無錫小天鵝集團合作,成立武漢小天鵝洗衣機有限公司,生產“小天鵝”洗衣機。品牌嫁接,使這家企業枯木逢春。

    利用存量資產,嫁接知名品牌,引進知名企業,使一個又一個衰敗的老企業走向新生。

    失去“希島”、失去“荷花”,有些人為之惋惜;然而,更多的武漢人則為得到“海爾”、得到“小天鵝”而欣喜。

    總部經濟:顯示開放大氣魄

    去年9月28日,國內汽車生產巨頭之一的東風集團,總部新址在沌口開發區奠基。

    在此前后,一批省內大企業、大集團紛紛將總部遷來武漢。一些國際知名企業也紛紛表示,欲將總部或華中區域總部設在武漢。

    來自武漢市經協委的消息稱,僅去年一年,在漢設立企業總部、區域總部、辦事機構的千萬元以上的大企業就有65家。截至目前,全國駐武漢辦事機構已達2600多家;已在這里興建分支機構或辦事處的國際財團和金融機構達110多家;世界企業500強中,已有50家登陸武漢。

    東風公司總經理苗圩說,東風總部遷至武漢,此后很多大的項目會首先考慮放在武漢。有的項目是東風與人合資,有的可能介紹給湖北省、武漢市汽車配套企業。

    此言不虛。隨著東風總部的遷入,東風本田、東風標致、中譽汽車先后落戶武漢開發區,國內外生產輪胎、座椅等多家汽車零部件企業隨之跟進,使汽車產業鏈加快延伸。同時,東風與雷諾的合作項目也有望放在武漢。這樣,武漢開發區將成為擁有60萬輛產能以及龐大產業鏈的汽車基地。

    一個更為雄偉的規劃正在醞釀。武昌區在西至臨江大道、東至東湖路、南至武珞路、北至徐東大街面積21平方公里的區域內,規劃建設“500強總部區”。這“500強總部區”包括世界500強、國內500強、民營經濟500強、行業500強公司(企業)的總部、區域總部、研發中心、銷售服務中心以及物流配送中心。

    在開放的浪潮中,武漢人顯示出海納百川的胸襟。


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