湖北日報記者熊家余 曾遺榮 謝慧敏 楊偉鳴

武昌火車站。湖北日報記者楊平攝

以武漢為圓心，以1200公里為半徑，北京、天津、上海、香港、重慶、西安圍成一圈。

以武漢為圓心，以100公里為半徑，黃石、鄂州、孝感、黃岡、咸寧、仙桃、潛江、天門圍成一圈。

這兩個圓圈，共同推進著共和國的新戰略———中部崛起。

讓我們把眼光投向這個小圓：1＋8。

道路的對接背后，是思路的對接、觀念的對接

前幾年常在省內出差的人，大多對城際間的斷頭路印象深刻。“一看到‘武漢歡迎您再來’的牌子，就知道好路走到頭了，你就等著在‘搓板路’上‘享受’免費按摩吧。”省發改委車隊駕齡40余年的謝師傅笑言。那時，乘車人都搶著坐前排，怕在后排顛得流眼淚。要想富，先修路。這個道理誰都懂，許多地方都把修路當成振興地方經濟的第一抓手。可是長期以來，大家各修門前路，超過邊界一米也不多修，畢竟“花的都是自己的財政收入”。于是，城與城之間，總有一段“爹不親娘不愛”的斷頭路，被車輛和行人視為畏途。

“現在不一樣了，從武漢到城市圈內各縣市、各縣市之間都是一馬平川的水泥路、柏油路。”謝師傅說。

據省交通廳報告，目前，從“1”到“8”之間的斷頭路已基本消失。

武漢市為解決出城、入城的“腸梗阻”現象，投巨資打通13條出口路，籌資91.1億元再建7條出口高速路。

這7條出口通道都將于今年內開工，與京珠、滬蓉、武漢繞城高速公路及城區主干道實現連接互通，建設總里程207.6公里。通車后，武漢至洪湖、孝感、紅安、仙桃、鄂州、麻城、咸寧、漢川等周邊城市，均可實現1小時通達。

從斷頭路到高速路，由人為阻隔到主動對接，武漢城市圈建設邁出了重要的一步。道路的對接背后，是思路的對接、觀念的對接。以前，武漢與周邊各市高層往來較少，偶爾見面也是“默默觀察”、“暗暗較量”。現在，大家有了“自家人”的感覺，互訪明顯增多。

去年，武漢黨政代表團赴黃岡、天門、潛江等市考察。今年上半年，孝感、鄂州、仙桃、潛江等市的考察團也來到了武漢。城市圈內還建立了由9市分管書記、市長和秘書長等組成的工作網絡，定期商討發展大計。

推倒阻隔經濟發展的“籬笆墻”，打造運行速度最快、行政成本最低的發展通道。“1＋8”得出的是一個互通有無、優勢互補的新平臺。

是不是“后花園”并不重要，可貴的是各地自覺靠攏“圓心”、接受輻射的意識

今年發生的幾件事，讓武漢中百倉儲超市公司總經理程軍驚喜不已。

 6月份，為對抗洋超市，實現特色化經營，中百倉儲公司對外宣布：歡迎荊楚各地的優質農副產品進場銷售，并實行零門檻，免收入場費。

消息傳出不到一周，位于漢口古田二路的中百倉儲總部迎來一群“不速之客”。由副市長曾昭榮帶隊的孝感市政府推薦團，帶來了該市100個農副產品生產、銷售大戶的資料，供中百挑選。

半個月之后，30多個品種、價值1000萬元的孝感市特色農副產品，出現在中百倉儲超市20多家連鎖大賣場的貨架上。

曾昭榮告訴記者，城市圈建設啟動以來，各市紛紛重新定位，尋找自己在圈內的坐標。孝感離武漢近，農產品豐富，提出了加快農業產業化，將孝感發展成武漢農副產品供應基地的戰略目標。除了孝感，來自黃石、潛江市政府的兩份傳真也送到了程軍手上。兩市列出了各自特色農產品清單，請中百派人考察。

一個商家的經營活動何以引來3地政府如此關注，程軍說：“他們瞄準的是武漢這個大平臺。”

中商集團一位負責人對此也有同感。以前中商到各地開分店，阻力很大，不時有人找碴子，甚至砸場子。現在不同，許多縣市騰出最好的黃金地段，請他們去開店。

這位負責人稱，這些地方看中的，不僅是武漢商企“貨在當地找，人在當地招，稅在當地繳”的帶動作用，更主要的是謀求互動效應。古有“貨到漢口活”的說法，至今武漢仍是全國的商貿、物流中心，他們希望通過武漢商企將他們的地產品帶入全國市場、全球市場。

武漢城市圈建設啟動后，周邊城市與中心城市武漢的互動動作越來越頻繁。

最近，漢川市調整開放戰略，將招商引資重點從東南沿海轉向武漢。他們認為，武漢遲早會成為中部地區的信息、資金、技術高地，與漢川又地緣相接，從武漢招商引資成本更低。

“后花園”之爭也很有意思。無論新洲、黃陂，還是咸寧、孝感，你都可以看到“爭當武漢后花園”的那份沖動。其實，是不是“后花園”并不重要，可貴的是各地自覺靠攏“圓心”、接受輻射的意識。

龍頭高揚，才能帶動龍身和龍尾

1＋8，顯然，這個“1”居于核心地位。近年出現的“總部現象”，顯示出武漢強大的經濟集聚能力。

2002年，國內汽車生產巨頭———東風集團，總部整體遷至武漢；

緊接著，全國最大的水電施工企業“葛洲壩”，決定總部遷漢；肯德基、麥當勞、中鐵十一局、潛江制藥等國內外行業領頭企業，也紛紛將區域總部或總部設在武漢。

有人擔憂，武漢在湖北“一城獨大”，與周邊城市落差明顯，會不會成為城際融合的障礙。

省委書記俞正聲指出，要解決這個問題，不是要壓制武漢發展，相反還要全力支持武漢發展，這樣才能充分發揮武漢的龍頭作用，帶動周邊和湖北的整體發展。

當然，城市圈的核心，不僅要能“聚”，而且要能“散”，將資金、技術、人才等生產要素輻射到周邊城市，形成密切配套、上下延伸的產業鏈條。

放眼“1＋8”范圍內，以大企業、大項目為依托，武漢與周邊城市的產業對接正在多個層面展開。

煙草行業，武煙集團已在孝感、咸寧、黃岡乃至全省范圍內實行兼并重組，全省卷煙產能分散、競爭力不強的狀況得到根本改善。

鋼鐵行業，武鋼與鄂鋼聯手，并在大冶和黃石陸續建成大型球團礦生產基地；武漢遠鵬房地產公司在黃石興建彩板和鍍鋅板項目。

紡織行業，武漢一棉集團在沙洋興建企業；紅人集團在孝感投資8000萬元建設服裝出口加工基地。

生物醫藥行業，武漢大學、華中科技大學的校辦高新技術企業，以及春天藥業等民營企業，相繼進入鄂州葛店經濟開發區。“1＋8”的“＝”后面，是一條條充滿活力，蓄勢待發的產業巨龍。